Sie haben Ihr Unternehmen nicht gegründet, um Listen zu pflegen.

Wir finden heraus, wo Ihr Betrieb Zeit und Geld verliert, und entwickeln technische Lösungen, die diese Arbeit vereinfachen oder automatisieren.

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Wir bleiben nicht bei Empfehlungen stehen.

  1. Verstehen
  2. Umsetzen
  3. Überprüfen
  1. Erst verstehen, wie Ihr Betrieb arbeitet.

    Wir schauen uns an, wie die Arbeit in Ihrem Unternehmen tatsächlich abläuft, welche Programme Sie nutzen und wo noch von Hand gearbeitet wird. Anschließend prüfen wir, was sich sinnvoll verbessern lässt.

  2. Dann die passende Lösung umsetzen.

    Wir legen gemeinsam fest, was die Lösung leisten soll und mit welchen Kosten zu rechnen ist. Dann kümmern wir uns um die Umsetzung. Dafür richten wir vorhandene Programme passend ein, verbinden sie miteinander oder automatisieren einzelne Arbeitsschritte. Reicht das nicht aus, führen wir neue Software ein oder entwickeln gezielte Ergänzungen.

  3. Am Ende zählt, was funktioniert.

    Nach der Umsetzung testen wir gemeinsam, ob die Lösung im Arbeitsalltag funktioniert. Wir überprüfen die zuvor vereinbarten Ziele und halten fest, wo gegebenenfalls nachgebessert werden muss.

Sie müssen keine fertige Lösung mitbringen.

Sie kennen Ihren Betrieb und wissen, wo es im Alltag Schwierigkeiten gibt. Wie eine Verbesserung aussehen könnte, finden wir gemeinsam heraus.

Müssen wir unsere bisherigen Programme ersetzen?

Nicht unbedingt. Wir prüfen zunächst, was sich mit den vorhandenen Systemen erreichen lässt. Neue Software kommt infrage, wenn sie einen sinnvollen Vorteil bietet.

Was, wenn sich eine Veränderung gar nicht lohnt?

Nicht jedes Problem rechtfertigt eine technische Lösung. Wir betrachten Aufwand, Kosten und den erwarteten Nutzen. Wenn eine Umsetzung wirtschaftlich keinen Sinn ergibt, sprechen wir das offen an.

Was passiert, wenn später Probleme auftreten?

Bereits vor der Beauftragung klären wir, wie der Betrieb organisiert wird, wer bei Fehlern zuständig ist und welche Betreuung vereinbart wird.

Ergebnisse vereinbaren. Risiko teilen.

Für geeignete Projekte können wir eine vertragliche Honorar-Garantie vereinbaren. Werden festgelegte Ziele nicht oder nur teilweise erreicht, kann unser Honorar reduziert oder teilweise bis vollständig zurückerstattet werden.

Ob und in welchem Umfang eine Garantie gilt, richtet sich nach den individuell vereinbarten Vertragsbedingungen.

Über Narbo Vector

Narbo Vector ist ein inhabergeführtes Unternehmen, das Betriebe bei der technischen Verbesserung ihrer Arbeitsabläufe unterstützt.

Wir setzen auf eine direkte Zusammenarbeit mit klaren Zuständigkeiten und kurzen Abstimmungswegen. Als Kunde haben Sie einen festen Ansprechpartner, der Ihr Vorhaben von der ersten Besprechung bis zur Umsetzung begleitet.

Dabei legen wir Wert auf nachvollziehbare Entscheidungen, realistische Einschätzungen und Lösungen, die nicht nur auf dem Papier überzeugen, sondern im Arbeitsalltag funktionieren.

Der nervigste Ablauf in Ihrem Betrieb hat einen Namen. Sagen Sie ihn uns.?

Schildern Sie uns Ihr Anliegen telefonisch oder per E-Mail. Im ersten Gespräch besprechen wir, worum es geht und ob wir Sie dabei unterstützen können.

Das erste Gespräch ist kostenlos und unverbindlich.